




צעדים היא חברת ליווי עסקי, מנטורינג וגישור שמתמקדת בצמיחה מבפנים – מהאנשים, מהחזון ומהשותפות.
אנחנו מלווים יזמים ועסקים קיימים או בהתהוות, מסייעים בתקופות של שינוי, צמיחה או אתגר,
ומחברים בין העולם העסקי לפרקטיקה של החיים.

מעבר לליווי עסקי, אנחנו מתמחים גם בגישור בין שותפים ובאימון מנהלים ובעלי עסקים, מתוך אמונה שעסק מצליח מתחיל באנשים שמובילים אותו.
צעדים היא לא עוד חברת ייעוץ – היא בית.
אנושי, מדויק ומניע קדימה – צעד אחר צעד לצמיחה אמיתית ויציבה.


שמי עומר פעמוני אשל, נשוי לנועה, אבא לרעות, עברי, אמלי ריי וליב עמנואל, יליד חולון 1981. המקום הראשוני שלי בילדות היה מגרש הכדורסל, שם הרגשתי את השרירים הפיזיים והמנטליים עובדים בצורה מקסימלית. בגיל 16.5 נפרדתי ממערכת החינוך הקונסרבטיבית ובגיל 17 כבר חייתי לבד בדירת חדר בתל אביב והתחלתי את מסע החיים הבוגרים שלי. את המסע שלי לצמיחה והישרדות עשיתי לבד לאורך השנים. בגיל 20 עברתי לאפריקה בתפקיד זוטר בחברת השקעות ופעילות מסחרית, ולאחר תקופה קצרה התקדמתי בסולם הפעילות ועברתי לטפל ולנהל במערכות גדולות ומשמעותיות בקבוצה בסדרי גודל עצומים. לאורך עשר שנותיי באפריקה נגעתי בשלל תפקידים שחלשו על תפעול, שיווק, כספים, אדמיניסטרציה, יחסי ציבור, פעילות עצימה מול צוותים והנעת תהליכים ועסקאות משמעותיות. אני קורא לתקופה הזו ״התקופה המכופתרת שלי״, תקופה מעצימה ומשמעותית בחיים שלי שאפשרה לי לגעת במספרים גדולים, בסכומים עצומים, וסדרי גודל תפעוליים משמעותיים. לצד כל זאת, חלום בית הקפה הקטן, השכונתי, הביתי, תמיד ליווה אותי. בחזרתי לישראל ב2014, התחלתי במסע להגשמת החלום ומאז אני פועל בתחום, בצמיחה סיזיפית ומאתגרת. הענף הזה חשף אותי למימדים שונים של תפעול ולהתעסקות במיקרו תהליכים בעולמות תוכן של שברירי מספרים והמון תהליכים בין אישיים וניהול אנשים. במספרים הקטנים, באסטרטגיות הקטנות, קורים קסמים שלפעמים קשה לראות במערכות גדולות שנעות כמו פיל גדול. זה מאתגר יותר, ומתגמל יותר, התנועה מהירה יותר וחדה יותר, אפשר להניע פעולות מהיום להיום ומעכשיו לעכשיו, יש בזה קסם אחר. אפריקה וישראל, הקצוות האלו איפשרו לי ללמוד, לגעת לראות, לנהל ולהרגיש מאקרו מיקרו, לגעת בכספים, שותפויות, תהליכים ואנשים בשלל סדרי גודל ואינטרקציות. הקצוות שלי הן הצלקות שלי, הן תהליך הלימוד הפרטי הכי טוב שיכולתי לאחל לעצמי. הכוח שלי, הוא ההבנה של האנשים, של הרעיון, של העסק, התפעול, החיבור בין המחשבה למציאות וההבנה המיידית של האתגרים, המורכבויות, ונקודות התורפה והחולשה שניתן וצריך לטפל .בהן אני רואה את הקשר בין הנפשות המעורבות לבין התהליכים ולבין העשייה ומוצא את החיבור המדויק כדי לאפשר זרימה ועשייה מדוייקת יותר
ליווי עסקים פעילים
מודל עבודה לעסקים קיימים שמאפשר לנתח את מצבם הפיננסי והתפעולי, לשפר תהליכים, לייצר בקרה ומעקב, ולהחזיר לעסק אנרגיה, רווחיות ותנופה מחודשת.
מרעיון למציאות
תהליך הוליסטי שמאפשר ליזמים להפוך חלום למיזם ממשי, תוך בניית תוכנית עסקית, הבנה של השוק ותרגום החזון האישי למסגרת מעשית וברורה.
ליווי עסקי ומנטורינג
מסלול אישי שבו מנהלים ובעלי עסקים מקבלים ליווי קבוע, שמשלב בין חשיבה אסטרטגית, ניתוח עסקי והבנת הצרכים האישיים של המנהל, במטרה לייצר יציבות וצמיחה.
גישור שותפויות
תהליך שמטרתו לייצר מרחב בטוח לדיאלוג פתוח וכנה בין שותפים, להסיר חסמים רגשיים ועסקיים, ולבנות בסיס בריא לשותפות יציבה או לדרך חדשה או לפרידה טובה ומותאמת
אנחנו מאמינים שצמיחה אמיתית לא קורית במקרה- היא תוצאה של תהליך מדויק, אנושי ומכוון מטרה.
בצעדים, כל תהליך נבנה סביב חמש אבני דרך קבועות שמאפשרות לך ולעסק שלך לזוז קדימה בביטחון.
תהליך הצמיחה בצעדים בנוי כך שכל שלב יוביל אותך לבהירות, יציבות ותנועה קדימה.
01
היכרות ואבחון עומק
אנחנו מתחילים בהקשבה.
נכיר אותך, את העסק, את השותפים (אם יש), את הצרכים והחלומות. כאן נבין מה באמת קורה מאחורי הקלעים ומה דורש שינוי. המטרה – להבין לעומק את האנשים, התהליכים והחזון, כדי לדעת מאיפה נכון להתחיל.
03
תוכנית פעולה מותאמת
השלב שבו רעיונות הופכים לתכלס, מעבר מתובנות למעשים.
יחד נבנה תוכנית פעולה פרקטית, מדידה ומותאמת אישית המחברת בין האסטרטגיה לפרקטיקה.
05
סיכום ותנופה קדימה
נסכם את הדרך, נמצא תובנות ונצייד אותך בכלים ותוכנית המשך ברורה.
המטרה- שתמשיך לצמוח גם לבד- עם מצפן פנימי חזק ועסק יציב שממשיך לנוע קדימה.
כי הצעד הבא, כבר שלך.
02
מיפוי והגדרת כיוון
ביחד נבנה תמונה מדויקת של המצב הנוכחי: החוזקות, האתגרים והיעדים.
נחדד את הכיוון העסקי ונציב מטרות ברורות, עם הבנה איפה הכי נכון להשקיע אנרגיה.
זה השלב שבו הכול מתחיל להתחבר.
04
ליווי ויישום
אנחנו איתך בתהליך, לא מהצד, צעד אחרי צעד. נפגשים, מלווים, בודקים תוצאות ומבצעים התאמות בזמן אמת - כדי לוודא שהעסק זז, מתפתח ומרוויח. נבדוק נתונים, נשפר תהליכים, נחזק את הצוות ונוודא שהתוכנית מתממשת.



